3)质量策划内容
    ①工程质量目标已经明确，因此，要求项目经理部在施工过程中要严格控制，每个检验批实测合格点率不得小于90%，项目经理部要按该指标对每个分项、检验批的实测合格点率进行分解。
    ②开工之前项目经理部要根据本工程的具体情况制定项目的质量保证措施，同时可参照《混凝土结构精品工程实施手册》、《机电安装精品工程实施手册》和《精品工程实施要点》制定，酒店的标识设计要细化到具体节点，达到对工程施工具有很强的指导性和操作性。
    ③酒店装饰工程、屋面工程在施工之前要进行二次施工设计，将设计的细部节点做法报公司质量保证部，由公司质量保证部门审核，在施工过程中必须执行样板引路，结构阶段由项目经理部控制，装饰阶段由公司质量保证部控制(工程实体样板做好后，填写样板引路鉴定表，报公司质量保证部验收)，经公司质量保证部检查同意后方可展开大面积施工，对于屋面工程其找平层作好之后也要经过公司质量保证部验收，符合要求后方可进行防水分项工程的施工。

    ④对本工程的几点要求：
    a)施工过程中必须执行公司质量管理程序文件。工程施工中的地基、基础、主体和竣工验收几个阶段验收要通知公司项目管理部，由项目管理部组织质量保证部、技术部联合检查验收，由公司质量保证部检查工程实体质量，技术部核查工程技术资料。