十一、项目策划实例
(一)工程概况
    本工程位于某一城市明湖路与生产路交汇处。荷花佳苑1～4号楼及沿街商铺建筑面积约3.5万m2，高度约36.8 m，地下一层，地上十一层，带跃层，框剪结构。基础为筏基和独立基础，属于民居和商业网点。楼地面及楼梯均为水泥砂浆地面，内墙及顶棚为普通抹灰，厨房、卫生间墙面只打底灰，外墙贴砖、涂料。由于地基承载力较低，故基础采用水泥土桩复合地基，水、电、暖安装工程只敷设、安装管道及必须与之连接的管配件，终端系统不安装，其余煤气、弱电等专业项目由业主直接分包。
(二)策划小组及成员分工和职责(略)
(三)策划原则
    (1)酒店标识设计与酒店项目策划是一项前瞻性项目管理工作，遵循事前控制、主动控制的原则。
    (2)项目策划依据公司总部宏观控制和服务职能，不同的公司职能部门按照“谁主管，谁负责”的原则，根据具体项目特点和要求，制定项目管理实施方面的指导性文件。
    (3)加强项目策划的组织程序化、科学高效化，追求项目管理水平和利润效益平衡。

(四)项目目标
    (1)质量目标：达到山东省“泰山杯”标准(山东省优质工程)。
    (2)安全目标：不发生死亡事故；不发生重伤事故；轻伤事故年平均月频率小于千分之三；按住建部《建设施工安全检查标准》达到优良等级。
    (3)环境目标：1)杜绝重大环境事故发生；2)杜绝重大相关方投诉事件发生；3)达到省级文明工地标准。现场环境、文明施工管理严格按省级文明工地标准执行。