酒店建筑项目前期策划在项目建设全过程生命周期中，管理的首要任务是在项目前期，通过收集资料和调查研究，在充分了解信息的基础上，针对项目的决策和实施或决策和实施中的某一个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这将使项目建设有正确的方向和明确的目的，也使建筑项目设计工作有明确的方向并充分体现业主的建设目的。
    酒店建筑项目前期策划的核心思想是根据系统论的原理，通过对项目多系统、多层次的分析和论证，逐步实现有目标、有计划、有步骤的全方位、全过程控制。包括对项标进行多层次分析，由粗到细，由宏观到具体；对影响项标的项目环境的要素组成及对项目如何影响进行分析，预测项目在环境中的发展趋势，对项目构成要素进行分析，分析各构成要素功能和相互联系，以及整个项目的功能和准确定位；对项目过程进行分析，在考虑环境影响的前提下，分析项目过程中的种种渐变和突变以及各种变化的发展情况及结果，并预先采取管理措施等。这些构成了酒店品牌策划和项目策划的基本框架，也是项目策划的重要思想依据。
 

   酒店建筑项目前期策划的主要作用有两个：一是在项目决策前，为项目决策提供科学依据；二是在项目策划后实施前，为项目如何施工进行系统策划。根据不同的作用和阶段，项目前期策划可分为项目决策策划和项目实施策划两大类。