在建设方面酒店从过去片面追求容积率到追求环境和房型，重视技术创新和理念创新，注重居住环境的整体均好性和文化内涵。酒店项目策划能够帮助酒店寻找市场项目及综合效益比较理想的结合点，从而使项目建设顺利实施。酒店从选址、设计、建设到投入使用要经过五六十个环节工程序非常繁琐，但作为策划的重点大体上包括项目投资策划、规划设计策划、建设施工策划、营销策划和物业策划5个环节。
    (1)项目投资策划主要是对房地产市场和开发项目周边地区楼市各种信息的收集与处理、市场分析和预测、开发定位、成本测算、价格定位等可行性、合理性分析，编制可行性报告进行投资决策。
    (2)规划设计策划主要是根据可行性研究报告和基地的实际情况，对酒店外部一定地域范围内的社会环境的分析和目标客户的定位，进行酒店特色的VI设计定位，然后研究酒店的总体布置、周边环境、建筑风格、客房房型、配套设施、停车方式以及建筑结构等并进行不断优化。

    (3)建筑施工策划主要是通过进行施工招标选择有实力的施工队伍，根据政策规定和市场行情研究合同补充条款，对酒店建筑建设进度、质量、投资控制进行策划。
    (4)营销策划通过对目标顾客的定位，对客房房型、客房质量标准、层高、厨卫设施、强弱电等技术性能、热工、隔声、采光、通风、智能化等安全防范措施配套进行定位和优化，开展亮点宣传广告策划，促进销售。