2.1  酒店的建筑项目策划与规划立项
    酒店的建筑项目策划受规划立项的指导，接受总体规划的思想，并为达到项目既定的目标整理准备条件，确定酒店品牌的VI设计与项目策划的内涵，构想建筑的具体模式，进而对其实现目标的手段进行策略上的判定和探讨。
    一般来讲，对建筑项目的目标确定，规划立项是决定性的、指导性的，但对目标的规模、性质等内在因素的研究，酒店的建筑项目策划则很关键。实际上，这种规划立项和建筑项目策划对项标的研究其分界却不是截然的，并不是总是由规划立项开始再到建筑项目策划的单向流程。通过建筑项目策划的实现条件和手段，依据预测评价的定性和定量的结果，不断反馈修正总体规划的情况并不少见。
 

   建筑项目策划和设计的关系似乎也是如此，对于酒店的建筑项目策划来说要决定建筑项目的性质、性能、规模、利用方式、建设周期、建设程序、预算从而拟定建筑设计任务书，如果没有具体的建筑构想和方案决定上述条件是困难的。这种探讨性的方案设计也就是我们通常所说的“概念设计”。但同时我们也要清楚，建筑项目策划的概念设计应属于建筑项目策划的范畴而不是建筑项目的正式设计，它只是建筑项目策划的一部分，策划者只是依据这种探讨性的设计方案来为建筑项目策划的其他内容提供参考。但毕竟这一环节具有建筑设计的某些特性，因此，我们认为建筑项目策划与建筑设计的分界也非截然。