为确保建筑项目建设实现最大效益，不妨将建筑项目立项与建筑设计从中“剪开”，插入一个独立的环节；这就是建筑项目策划。
    这一过程是与建筑项目建设规模的扩大化、建筑项目建设技术的高科技化和社会结构的复杂化等现代社会发展特征相适应的。建筑项目立项是对建筑设计的条件进行宏观的、概念上的确定，但对设计的细节不加以具体的限制，是一项指导建设规模、建设内容以及建设周期等的指令性工作。但随着社会生活的丰富和多样化，酒店品牌的VI设计和项目策划的条件确定工作逐渐变成了一项异常繁杂的、多元的、多向性的系统工程。于是，自成一体、专事研究这一复杂多向的设计依据问题、在项目建设过程中处于核心地位的建筑项目策划就应运而生了。
    在酒店建筑项目的目标设定阶段，一般称为项目的总体规划阶段，其后为了最有效地实现这一目标，对其方法、手段、过程和关键点进行探求，从而得出定性、定量的结果，以指导下一步的建筑设计，这一研究的过程就是“建筑项目策划”的过程。

1.3  建筑项目策划原理
1.3.1  建筑项目策划原理概述
    在一般的建设程序中，建筑项目策划应由建筑师(或建筑师和业主)来承担，是紧跟随着建筑项目立项之后的一个环节。业主应在委托设计前，首先委托或建筑项目策划机构进行建筑项目策划的研究，以求得设计阶段的理论依据。