战略性VI设计强调整体设计，协同效应强，设计表现连续。战略性VI设计多从系统设计角度出发，选择VI设计项目，分析不同VI设计子项的角色、关系、及其重要性，合理安排VI设计资源，通过品牌主题的坚持和品牌风格的坚持，形成强有力的品牌识别。而战术性VI设计缺乏系统设计视野，不善于梳理不同VI设计项目之间的关系，过于强调单体VI设计的优异性，VI设计表现往往因为设计师的表更而随意转换，无法形成强有力的品牌识别。因此，只有加强品牌识别度，VI设计才能更具竞争力。
 

        战略性VI设计有很强大的组织保障，财务预算充足，VI设计表现卓越。 德国的“宝马”之所以能够广受欢迎，因为它在公司内部设置占主导地位而非从属于某一只能部门的设计总裁一职。韩国的LG公司为了摆脱低价品牌的境地，设置了直接对公司决策层负责的设计总裁一职，由他负责充分了解品牌远景和发展方法，组织资源设计承载品牌价值、符合品牌精神和风格的产品，与产品及市场销售互相整合，全面带动品牌价值的提升。 由此可见，具有强大的组织保障对VI设计工作的顺利进行也意义非凡。