按照管理信息的不同来源为依据，可以将管理信息划分为内部信息和外部信息两种。
        1）内部信息
       内部信息产生于企业标识设计系统本身，它反映企业内部所用的资料状况，资料的利用水平和能力。例如，企业原材料的库存数量及其利用率，设备的数量及其运转、保养情况、劳动者的人数及劳动生产率、资金拥有量、资金利润率等。全面而准确地掌握内部信息是管理人员的重要职责，也是进行良好的在位监控的必要条件。
 

        2）外部信息
       外部信息生产于企业标识设计系统外部，是对企业业务活动有影响的外部环境各因素的信息。例如，企业外部原材料的供应情况，消费时尚的变化，生产技术进步的速度和方向，政府颁布的政策、法规、条令等。掌握必要的外部信息是进行有效控制的保障，是管理人员形成科学决策的重要条件。如果管理人员对外部信息的了解和掌握不够充分，那就等于对企业标识设计外部可能存在的危机视而不见，其结果往往会给组织带来损害。
       总之，信息是管理控制到额基础，在现代信息社会中，管理的本质就是处理信息，管理的艺术就在于驾驭信息，管理人员对信息的处理和驾驭能力则反应了管理人员的控制水平。在现代企业的管理控制活动中，管理人员正是通过驾驭信息来开展控制工作的，优秀的信息处理能力和驾驭能力是实现良好的在位监控的必要条件。