在以上这四项基本内容之中，核心是自上而下的岗位责任制。在一个企业VI设计内部建立自上而下的岗位责任制，可以做到人人各司其职、各尽其责、忠于职守、勤奋工作、严守纪律，努力做好各自的本职工作，充分发挥人员的主观能动作用，提高工作效率，使企业VI设计的经营与管理达到高效化、科学化、规范化和标准化的要求；提高企业VI设计和人员的素质，增强人员的使命感和责任心，促进企业VI设计经济的不断发展，并能防止一切舞弊行为的发生。所以，建立自上而下的岗位责任制度，是企业VI设计内部控制制度的核心内容，也是企业VI设计内容管理机制最重要的组成部分。
 

   
   企业VI设计内部控制系统是在位监控的有力保障，充分掌握内部控制制度的各项内容有利于管理人员顺利开展在位监控工作，减少危机的危害。

    从内部控制制度的特点和内容我们可以发现，企业VI设计内部控制制度的应用范围很广泛，它不仅适用于一切企业VI设计，也同样适用于一切有经济活动的行政机关、事业单位和军队。不仅适用于企业VI设计内部各个职能部门、班组和人员，而且适用于各个地区和各个企业VI设计主管领导部门。有些企业VI设计管理人员错误地认为内部控制制度只适用于企业VI设计的财务会计方面，这种看法是非常有害的，因为如果持这种看法，就会削弱内部控制制度的作用和其在企业VI设计管理中的地位。