规模经济可能与整个职能范围相关，比如在品牌营销力量方面，也有可能仅存在于一个职能范围中某些特定操作或行动中。例如，在电视机的生产中，彩色显像管的生产有很强的规模经济性，而在外壳生产及整机装配方面它便显得不太重要。针对单位成本与生产规模的具体关系分别考察每一个成本变量是十分重要的。对于多角化企业中的各部门，如果他们能够把服从规模经济规律的运营与企业其它业务共享，那么，他们可能获得类似的经济效益。例如，多角化经营的企业生产小型电机，再用这些电机生产工业电扇、电吹风机、电子设备的冷却系统。如果电机生产的经济规模超过了任意但单一市场所需的数量，那么，能按上述方式进行多角化的企业就将在电机生产中获得经济效益。这时的经济效益超过了所有的生电机只用于一种产品的效益。因而，可以围绕着经营与职能的共性进行相关的多角化，从而排除某一已知行业规模所带来的产量限制。未来的进入者也不得不实行多角化，否则就得面临成本劣势。潜在的可共享规模经济的经营活动和职能范围可包括品牌营销队伍、分销系统、采购渠道等等。