对于存在一个市场竞争中的企业优势是什么？其二

        这种共享的效益在整合成本时表现得更为突出。整合成本是指当一个企业生产甲产品（或完成甲产品的部分经营及部分职能）时，天然地具备了生产乙产品的能力。例如航空客运货运，由于技术条件上的限制，飞机上只有一定的客座空间，仅剩下一些可用于货运的有限空间及一定的载重量。飞机升空飞行并具有一定运载能力必须耗费一定的不论飞机成本，所载乘客数量多少。因此，在竞争中客货兼顾的企业相对于仅存在一个市场中竞争的企业有着相当大的优势。对于生产过程中能带来副产品的企业存在着同样的效应。进入者如果不能从副产品中获取尽可能多的增量收益为现有企业却均采取这一方式，那么，进入者将面临者一种劣势。整合成本常常出现在经营单位能够共享一种无形资产的情况下，如品牌和专有知识。建立一种无形资产的成本只出现一次，只要花些调整修改的成本，从此这种资产便可自由地用于其它业务。这种共享无形资产的情况能够导致非常可观的经济效益。

         当存在纵向整合经济效益时，其规模经济也形成进入堡垒。纵向整合是指在生产和分销的各衔接环节进行整合品牌营销。此时，如果大多数现存企业均是纵向整合的，进入者也必须整合进入，否则就面临成本上的劣势以及可能在上游或下游市场遭到封阻。在这种情况下，封阻的产生是由于多数顾客在整合体内直接采纳，而供应商大都将上游产品直接“卖给”整合体内部。独立的企业很难得到合理的价格，并且如果已整合的竞争对手歧视整合体外部单位，那么，独立企业可能会被“挤扁”。整合进入的要求可能会增加报复风险，并且也提高了其它进入壁垒。