1.生产力焦点的转移

在传统经济中，企业发展生产主要是通过削减费用、组织改革、流程再造、改善信息系统等途径。这些方式的共同特点是：所有这些改变与创新的重点都放在如何增进产品的经济价值方面。然而在制造产品的效率改善之后，许多公司认识到仅仅这样做是绝对不够的。因为在现代经济中，所有的企业都在进行着这样的创新，而这种创新却又不能在根本上造成显著的竞争差别。同时，经过连续的产品效率改善之后，许多企业的内部生产源泉已经开始枯竭。在这种情况下，企业要寻求生产力的发展，就必须调整生产力的发展路径，由产品经营转入品牌经营。

2.技术的发展

在像微软、惠普、英特尔、IBM、GE、索尼、海尔等这样的公司里，技术创新与发展始终是起着决定性作用的因素。美国里海大学艾科卡研究所所长罗杰·拉杰尔曾说，在未来全球化的世界经济中，技术将是使企业获得竞争优势并形成显著区别的惟一因素。

3.顾客需求的变化

在以顾客为导向的经济中，顾客需求具有关键性的作用。顾客需求的变化是一种调节的力量，它不断地引导企业的标志设计创新与经营：当标志设计符合需求时，企业形象标志就适应生存并获得持续发展的动力；当标志设计不符合需求时，企业形象就失去了发展的基础。需求的变化表现为两种形态：一是在数量上的变化，表现为需求增加、档次提高；二是在结构上的变化，表现为质量改进。尽管两种形态的变化给予企业标志设计创新的影响是不同的，但无论如何这种影响总是客观存在。一个试图追求品牌成长的企业，如果无视顾客需求及其变化，是不可持续的。

4.市场竞争转型

由于经济的转型，企业与企业之间的竞争变得更加激烈，而且这种竞争日益由“以产品为核心的竞争”转向“以形象标志为核心的竞争”。虽然，诸如技术、资源、规模、管理、人力资源等，仍然是经济竞争的基础性要素，但在这样的竞争中，围绕标志的经济要素，如质量、顾客关系、顾客忠诚度、顾客满意度、服务、营销等，在提升经济竞争力中的地位和作用则日益增强。