“企业标志竞争市场位势”即企业标志在竞争性市场上，相对于竞争企业标志或同类企业标志所具有的位置和影响力。它是企业形象标志竞争力在市场竞争中的集中体现。建立“企业标志竞争性市场位势”既是企业标志定位的重要目标，又是企业形象标志设计定位的基础。

20世纪60年代末70年代初，A·艾里斯（A.Ries）和J·特劳特（J.Trout）提出关于“定位”的基本理念。他们在1977年出版的《定位》一书中指出：定位就是“明确产品的目标市场，把产品在目标市场的顾客心里定下位置。定位的重点是对可能的市场和可能的顾客施加一定的营销影响，并通过策划和创意，制造产品的显著的社会声誉，以形成企业标志竞争市场位势”。他们认为，企业必须做到以下三个方面，才能建立这种市场位势：

1.营销是制造企业标志市场位势的基础

营销（Marketing）就是将产品推广销售给顾客的全部活动过程。企业首先通过对目标市场和顾客的细分，然后运用一定的、策略、手段和方法，如市场渗透、降低价格、广告、促销、营业推广等，来增加产品销售，扩大市场份额。

某种意义上，现代经济被称为“营销经济”，这说明营销在促进现代经济发展中的重要性。营销是制造企业形象标志竞争市场位势的基础，但并非任何营销实践都能够如此。在过去的经济中，我们大规模推广的是一种“以市场份额为导向”的营销。在这种模式下，企业预先细分并选择了特定的目标市场和顾客，并制造了一系列确切的信息，如降价提示、企业标志设计形象特征宣传、企业形象标志设计展示、顾客优惠承诺、质量保证等。我们假定，所有的顾客（当前和潜在）都是既定信息的接受者。营销所要做的，就是如何想方设法使我们所制造的这些信息能够为顾客所接受，使他们相信“我们说的都是真的，我们展示给他们的都是他们都想要的”。这种营销的目的无可挑剔，而且它在实际上也扩大了市场份额。然而问题的关键在于，这种营销也仅仅只是增加了企业标志的市场占有率，而未在根本上确立企业标志市场位势的基础。因为很显然，在这种模式下，至少在四个方面出现了“不经济”：

其一，未能确立企业形象标志设计在目标市场和目标顾客中的主导位置。因为全部营销都是在厂商信息支配下进行的，在一定程度上抹杀了顾客的主体性，靠降低价格、广告等的支撑营销的基础必然脆弱。