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企业要怎样改善不对逆境灰心？

Post by rhtimes, 2013-6-6, Views:

在棒球比赛中，若出现满垒的情况，而又轮到强打出击时，对方守卫必定会相当紧张，此时若能沉着应对，不自乱阵脚，则仍然可以扭转乾坤，安全度过难关。否则的话，后果将不堪设想。

在设计界也是一样，当一家VI设计公司面临经济不景气时，若能努力改善、创新的VI设计经营方针，避免濒临破产，则在经济复苏时，必然有一番VI设计前景的大发展。

某纺织公司因经济不景气，特将总公司处长T调到分厂就任。而这个分厂，既缺乏优秀人才，设备又差，预算也有限，想提高产量，恐怕不是那么容易的。像这样的一个环境，假使是一个普通的主管，必定会因此失去信心和干劲，然而T处长并不因而懊丧，反而拿出魅力与决心来一番大改革。

首先，他将下属分成几组，成立研究小组，每一小组在一定的期限内，须共同研讨一个提案，以谋求公司的发展。此外，特从有限的预算中，拨出可观的一笔经费作为下属参加讲习所需。

并且，积极省略行事的手续，会议次数亦削减大半；裁减不必要的人员，将省下来的经费拨为训练下属的基金。

除了不断训练、教育下属外，T处长本身也力求上进，在任期一年内，通过了各项商业考试，并出席各研究小组的会议；对公司的改善计划，也不时向上级呈递建议书。

经过两年，这一连串的努力终于开花结果，生产量达到了公司的最高标准。T处长因而被提拔为总公司的专员，成为最有希望接任下届经理的人选。

像这样不断地鞭策自己，对下属来说，比什么都更富激发性，他们会因而仿效你，更加奋发、努力。

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