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怎么才能感觉到自己行动的意义？

Post by rhtimes, 2013-6-5, Views:

在人的心里，却经常同时存有想要把事情做得完美的“理想的我”，和当时所想到的原始欲望，而且彼此不断发生纠葛。当理智的自我观念强时，就会压制原始的欲望，驱使自己热心地工作；反之，原始的欲望强时，就会压抑理想的我，不由自主地只想玩乐，而不愿工作了。

像logo设计公司的工作人员到了礼拜天，在自己家的庭院中种花，或是在家中做些木工，通常都要比在公司里做事更为热衷和勤劳；而在礼拜天一天当中，所使用的精力，可以抵上在公司里设计logo工作好几天的精神和力量，并且不觉得辛苦，这又是为什么呢？

当然，这是因为在家里种花或是做木工，都是由于自己的意志选择，依着自己的想法去行动的，等到自己亲眼看着logo设计工作完成时，他才真正感觉到自己行动的意义，对于自己的设计的一些企业logo设计工作成果也感到无限喜悦。

但是，管理者在公司里必须依照上级所交付的企业目标，设计业务计划，再指示员工去做。假如这是一桩复杂的logo设计工作，还必须和有关部门协调，不能像家庭园艺或是礼拜天做木工那样自由地工作，这就表示“激励”潜伏着一种阻碍的力量。

虽然如此，管理者比起一般从业人员已经好得多了，这是因为他能够按照自己的意愿从事企划，也有足够的权力执行员工的工作分配，并且他还可从管理员工上得到一份满足感。

而在管理监督者之下的基层从业人员，他们都不能施展自己的创意，仅仅是遵照命令去设计logo工作罢了。有时候，对于自己的提案被否决，或希望和欲望被忽视，遂觉得工作很痛苦，也提不起设计工作兴致了。

但是并非所有的从业人员都只是体味着这些痛苦，有很多人能够适应这份痛苦，并加以忍耐。但往往员工就因此失去了logo设计工作上的激励，认为只是为工资而工作，或者会在logo设计工作以外另寻乐趣。事实上，他们都表示不想接受主管所压制下来的命令，而且反应非常强烈。

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