CIS的执行并不在酒店标识设计制作完成结束。由于CIS身负着代表酒店标识设计企业形象的重任，因此，对CIS的管理是CIS后期的工作重点。
    在酒店标识设计企业内需要有专人时时为CIS把关，才能使形象一致。良好的规划，除表现在Logo的独特性外，更要呈现出系统的完整性，并制定易于遵循的规范，以利CIS的管理。
    因此，CIS手册是管理的主要依据，规划良好的手册，可简化企业管理CIS的时间，提高CIS维护的效果，以玉山银行为例，为能使形象统一，除当初店头规划得详尽外，更有CIS手册作管理之用，才能使玉山银行的形象常葆清新。
 

    奥美所执行过的每个酒店标识设计专案，其实都是规划人员、设计人员，以及企业本身，三者不断努力沟通、不断互动所产生的成果。
    酒店标识设计企业在这其间反复沟通的过程，正是执行CIS最值得回味的部分，也是收获最多的部分。