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如何才能赢得员工的合作呢？其二
Post by rhtimes, 2013-12-26, Views:如何才能赢得员工的合作呢？其二
慷慨型模型的和积极型模式都可以运用在“凤凰效应”这个舞台上，但是如何明确那一个更好呢？即使不是可以去发现，我们也能看到很多不成功的企业中存在一些感到满足的员工，很多成功的企业中存在一些并不愉快的员工。对员工的环境导向既不是企业成功的必要条件，也不是企业成功的充分条件，上面的事实无疑增大了这一点的可能性。
如果员工满意度不是一个企业成功的必要条件，那么一个可供选择的方法就是把重点放在具有吸引力的一揽子工资计划上。这一意图是建立一种体制，在这种体制下，薪酬与业绩结合起来，勤奋工作和对企业标识设计公司忠诚的员工会得到公司的奖励。工人得到薪金、红利、股票期权、或是特殊礼品等激励可能会感到满意，也可能与之相反。但是，如果能够完美地设计这一体系，员工毫无疑问会得到公平的偿付（满足交换原则），同时处于工作的最高水平（满足职业道德原则）。换句话说，一些员工认为物质回报比他们从工作中获得的满足感更为重要。
这些结论不会改变人的因素在任何“凤凰效应”各个阶段的主要目的，这一点依旧正确。上述原则来自于实践。如果企业标识设计公司的利润上涨是因为员工满意，则拥有感到满意的员工是至关重要的。同样，如果通过员工并不能明显提高生产率，那么就应该优先考虑其他的人力资源策略。
用于提高条件（丰富的福利、舒适的环境以及个人充电的机会）的资金都是出自于企业标识设计公司的普通基金。如果对员工个人问题的解决花费较少或者不需要任何成本支出，则企业标识设计公司理当立即承担起来。
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Tags: 标识设计公司 标识设计
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