在审议者上，凡是充满信心的VI设计方案说明，都具有较高的说服力，设计者在这情况下通常都会竭尽所能，使对方了解与接受。由此可见，只要能将说明注入强有力的说服力，策划必能因此而获得支持与认同。

有时，虽然见解独到、解说精湛，但是往往因为不具说服力而作罢。反倒有时一些咄咄逼人的说明，却能使人感受到震撼般的说服力。可见设计者是否口齿伶俐、擅于辩才尚在其次，首先应磨炼深具说服力的说明与应答。

说服的方法，并非完全以逻辑的理论强迫别人相信，而是要强有力地表达自己的想法和信心，借以引起对方的共鸣，将对方拉入自己的阵营当中，说服力较强时，往往无需策划的细节说明，对方即能了解。

对一个设计者来说，究竟如何界定其是否具有说服力呢？大致可举出以下几点：

（1）       对其VI设计深具信心。

（2）       尤其对设计方案的施行结果，具坚定不移的信念。

（3）       设计中，有显示设计者信心的伏笔与特性，确信此VI设计方案系企业组织所急需，进而做详尽的说明。

（4）       对于所有的质疑、批评，都能以充满信心的态度应答处理。

为了提高与展现这种说服力，通常需要各种小道具，如展示板、投影机、小规模的实验资料与其他公司的事例等。利用上述道具，诉诸于视觉上的效果，并客观地详尽策划。

此外，设计者可以寻找有关强化说服力的设计构想，以收出奇制胜之效。

有一设计者，在提出其增加销售额的策划时，不仅展示板、投影机和销售图表等工具做一应俱全，并且想出了一个说服的妙法。他在进行说明的过程中，竟然当场分发口香糖给每位设计者，自己也慢条斯理地嚼着，以示引导作用，看得审议委员们目瞪口呆。接着他才继续做如下的说明：

“如果一味沿用旧有的VI视觉系统方式，企业的形象至多只能提高这一点点。”同时将嘴里的口香糖提出一点来，“但是，若能采用我的强力创新的新企业VI设计视觉系统，定能提高……与销售额……”于是，就把那口香糖提得更长。然后，指着设计方案说：“容我更具体地说明……”甫一进入图形设计的解说时，设计者即一致同意，就在一面嚼着口香糖的当儿，此一设计方案就获准通过了。

这种诉诸视觉上的效果，或比喻的说明法，颇能收立竿见影之效。

当然，说服力必源于设计对企业的信实，与提案者对公司的热爱，此不需笔者赘言，当是大家都能明白的道理。