六、酒店营销策划必须注意的几个事项
    (1)策划前，必须对被策划对象所处的内、外标识设计与市场环境进行全面调研。
    (2)成功的经营策划，必须运用现代大市场营销观念，加以全方位的思考，充分利用和挖掘社会资源、提炼、加工、创造出社会高度关注的主题。
    (3)再好的策划，脱离了上级和群众的理解和支持，也是难以实施的。因此，策划在实施前必须赢得上下的理解和支持，而且，在实施过程中，应有计划、有步骤、有组织地进行。
    (4)每次策划方案实施后应及时总结，为以后的策划积累经验。
任务2  酒店营销策划的程序
    酒店营销策划程序是根据策划本身的规律和需要处理的事务，并综合它们之间的内在逻辑关系而确定的最基本、最常见的程序。营销策划各程序之间存在相互影响和相互联系的逻辑关系。营销策划不是只要形成策划方案就结束了，还包括策划的最后执行，这样才能检验本次策划的效果，否则很难确定营销策划方案是否解决了实际存在的问题。虽然营销策划程序的先后次序有一定的规律性，但在实际策划中，应根据策划的对象、内容等的不同而有所不同。

一、建立酒店营销策划组织机构
    酒店通常设立公关销售部来具体负责酒店的营销工作，因此，一个营销项目会由销售部牵头来组织。
营销策划组织机构设置的原则如下。
(1)明确组织，指挥系统的原则。
(2) 统一命令，分层管理的原则。
(3)合理分工，利于沟通的原则。
(4)精简高效，减少成本的原则。
(5)适度弹性，灵活应变的原则。