大家都知道，业绩监控是使酒店标识设计进行有效经营的基本保证。业绩监控主要是定期评估酒店目标战略和行动方案的实施情况，发现问题并提出建议，随时采取必要的补救和调整措施，以利酒店标识设计战略目标的顺利实现。
    我们把酒店标识设计战略规划过程分为以上五个步骤表明了一个序列过程。在实际操作时，应根据酒店目前在市场的实际地位来决定顺序。
 

    假如酒店的宗旨和理念已经得到确认，就无需在这方面做更多的酒店标识设计开发工作；如果酒店的营销和理念尚未得到确认。
    或酒店发生重大变革（如兼并、收购、联盟）时，砸通过战略分析并参照酒店的现实状况确定酒店的营销宗旨和理念。