品牌扩张是提升饭店集团品牌竞争力的重要手段之一。我国饭店集团应加强以下两个方面的品牌扩张：

    在品牌业务领域扩张方面 全国性饭店集团实力雄厚，拥有丰富的生产经营资源以及社会资源，可以考虑实施纵向一体化战略，通过新建或购买、控股、参股等方式实现饭店品牌向上下游企业（例如旅行社、航空公司、旅游景区、旅游车船公司、航空公司、娱乐企业、餐饮企业等）的延伸扩张，以争取旅游产业价值链中更多环节的利润，扩大了集团的业务范围和市场网络。区域性饭店集团实力与资源均有限，可以考虑在本区域内联合同类饭店企业实现品牌形象的横向一体化扩张，以实现规模经济。对于地方性饭店集团，由于其实力与资源十分有限，其应在全面分析企业自身优势与劣势的基础上集中企业资源，重点在原有业务领域内进行品牌扩张，力求在某一市场区域取得品牌的垄断市场地位。

    在市场区域扩张方面，我国本土饭店集团应努力创造条件突破品牌标志设计形象扩张的地域限制；根据企业自身实际情况、战略目标以及市场状况分阶段、选择性地拓展全国市场，而全国型饭店集团则应走出国内，努力打造国际市场。唯有将品牌标志设计形象走出地域的限制，我国饭店集团的品牌竞争力才可能以跨越式发展的模式追赶国际饭店集团品牌。回首我国实力最强的本土饭店集团标志设计形象品牌——锦江饭店集团的发展的历程，正是由于其首先走出了品牌扩张的地域限制，在短短20多年的时间里，锦江饭店集团由一个地方性的饭店集团迅速成长为国内第一、世界前30强的国际性饭店集团，以“三级跳”的方式实现了品牌号竞争力的快速提升。