Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团（香港）有限公司

2014年潜在的企业营销竞争优势要素之一

2014年潜在的企业营销竞争优势要素之一

   一个国家的民族工业结构与它在国际经济中所处的竞争地位之间有着巨大的联系。要实施竞争性的跨国企业营销策略，应该吧竞争地位模型和未来的国家或地区市场结合起来考虑。但是，竞争地位模型应该不仅仅包括一个产业模型而是要把它扩大到整个国家的模型。

（一）国家又是的决定因素

  经这个行策略通常是从一个产业推挤到一个国家的企业营销策略。国家又是的决定性因素，主要有以下几点：

 （1）要素条件。国家生产要素地位，如技术工人或基础设施。这些要素对在一个特定产业中的竞争是必要的。

 （2）需求条件。对产业产品或服务的国内市场需求的特点。

 （3）相关或辅助产业。国内供应商和国际上具有竞争性的相关产业的出现或退出。

 （4）企业营销策略、结构和竞争。国家的条件决定了企业的产生、结构和经营形式以及国内竞争性的类别。

  随着时间的推移，这些决定因素之间建立了紧密的联系，并强化了国家的竞争优势。

（二）国家优势要素形成模式和作用

（1）国家优势要素形成的激励因素包括：

 1.产业策略、结构和竞争。从中可以看出国家的竞争和国内市场的竞争对手。

 2.需求条件。国内需求影响投资优先权。

 3.相关或辅助产业。可传递的发展和激励因素。

 4.对需求结构和规模的影响。

（2）对国内市场需求条件的刺激作用包括：

 1.激烈的竞争使国内市场需求扩大并且更加复杂。一个竞争团体确立了一个国家作为一个重要的竞争者的形象和标志。

 2.发展中的企业吸引了外国投资者的注意力，使其到国内投资，于是推动了本国产品的发展。

 3.世界级的相关或辅助产业的形象使产业收益。在世界上都享有盛誉的产业生产的辅助产品促成了对本产业产品的国外需求。

 

（注明：转载请注明来源于人和时代VI设计 http://www.louer-appartement.com ）

说明：本设计百科内容来源于网络，仅供学习，版权归原作者所有。如有侵犯版权，或者错误，请与我联系，我会及时处理！谢谢。

或许你还对下面的文章感兴趣

• 2014年潜在的企业营销竞争优势要素之二  (2014-5-28 9:36:45)
• 如何在实践中获得丰富的市场营销？  (2014-5-27 10:51:21)
• 如何不断增强企业的营销能力？  (2014-5-27 10:41:18)
• 如何提高企业技术开发的水平和能力？方式一  (2014-5-26 9:40:35)
• 如何提高企业技术开发的水平和能力？方式二  (2014-5-26 9:37:51)
• 技术市场企业营销方式有哪些？  (2014-5-25 9:27:15)
• 采用怎样的标准化企业营销服务？  (2014-5-21 17:49:16)
• 2014年所存在的企业营销战略问题有哪些？其一  (2014-5-20 15:32:39)
• 2014年所存在的企业营销战略问题有哪些？其二  (2014-5-20 15:27:58)
• 如何改变它在市场中的营销战略位置？  (2014-5-18 12:14:35)

Comments